Contact

Welcome Change

Embrace Growth

Wij helpen mensen, teams en organisaties system(at)isch transformeren op vlak van change, leiderschap, cultuur, welzijn en L&D via coaching, training en consultancy.

Neem de eerste stap

Nieuws

In de kijker

Ontbijtsessie - Opstellingen

Plaatsen zijn beperkt🪑 - groei is onbeperkt! 🌱
Meer info

Welcome! Change?

Anders leren groeien leiden denken voelen doen leven werken transformeren ?

“If nothing changes, nothing changes. If you keep doing what you're doing, you're going to keep getting what you're getting. You want change, make some.”

Courtney C. Stevens

Wat we doen

Verandering met
hart en ziel

Welcome Change helpt mensen, teams en organisaties om system(at)isch te transformeren en duurzame resultaten te behalen op het gebied van change, leiderschap, cultuur, welzijn en L&D. 

Onze holistische en systemische aanpak zorgt voor echte verandering.

Ik ben er klaar voor!

Change

Verandering is de enige constante. Welcome Change begeleidt organisaties door complexe verandertrajecten, van strategie tot implementatie.

We helpen u om weerstand te overwinnen, medewerkers te betrekken en de verandering succesvol te verankeren.

Een cruciale stap hierbij is het bepalen en vergroten van de ‘change readiness’ van de organisatie. Onze aanpak is gebaseerd op bewezen methodieken zoals ADKAR, maar gaat verder door een diepgaande systemische en holistische blik te werpen op de organisatie.

Beoordelen en vergroten van de ‘change readiness’ van de organisatie. We analyseren de capaciteit, bereidheid en mogelijkheden van de organisatie om verandering te omarmen en succesvol te implementeren.

Voorbeeld: Uitvoeren van een ‘change readiness assessment’ om de sterke en zwakke punten van de organisatie in kaart te brengen met betrekking tot verandering.

Creëren van bewustzijn over de noodzaak en urgentie van de verandering. We helpen leiders om de ‘waarom’ van de verandering helder en overtuigend te communiceren.

Voorbeeld: Workshops om de impact van de verandering op verschillende afdelingen te analyseren en te communiceren.

Stimuleren van het verlangen om de verandering te ondersteunen. We betrekken medewerkers actief bij het proces en creëren een gevoel van eigenaarschap.

Voorbeeld: Betrekken van (key) stakeholders bij de ontwikkeling van de veranderstrategie, inclusief het organiseren van participatieve sessies, het opzetten van een feedbackmechanisme en het erkennen en belonen van betrokkenheid. Zodat ze ‘goesting’ krijgen om te veranderen.

Bieden van de nodige kennis en vaardigheden om succesvol te kunnen veranderen. We verzorgen trainingen, coaching en begeleiding op maat.

Voorbeeld: Trainingen over nieuwe processen, systemen of werkwijzen, inclusief het ontwikkelen van trainingsmateriaal, het organiseren van e-learning modules en het bieden van individuele coaching.

Ontwikkelen van het vermogen om de verandering te implementeren en de vereiste prestaties te leveren. We bieden de nodige ondersteuning, coaching en begeleiding om medewerkers te helpen de verandering succesvol toe te passen in hun dagelijkse werkzaamheden.

Voorbeeld: Begeleiden van medewerkers bij het toepassen van nieuwe vaardigheden, het bieden van praktische ondersteuning bij het gebruik van nieuwe systemen, en het coachen van teams om nieuwe processen effectief te implementeren.

Bekrachtigen van de verandering om te zorgen voor duurzame resultaten. We helpen organisaties om de verandering te meten, te evalueren en te borgen.

Voorbeeld: Implementeren van een systeem voor het meten van de effectiviteit van de verandering, inclusief het ontwikkelen van key performance indicators (KPI’s), het uitvoeren van evaluaties en het aanpassen van de strategie indien nodig.

Kijken naar de onderliggende dynamieken en patronen binnen de organisatie. We richten ons op de invloed van de ‘plek’ van individuen en teams binnen het systeem, de verborgen loyaliteiten en de onuitgesproken regels die de verandering kunnen beïnvloeden. We gebruiken systemische methodieken om deze dynamieken zichtbaar te maken en te transformeren, zodat de organisatie als geheel in beweging kan komen.

Voorbeeld: Organiseren van systemische opstellingen om verborgen dynamieken en patronen in kaart te brengen, het onderzoeken van de invloed van de ‘geschiedenis’ van de organisatie op de huidige situatie, en het faciliteren van dialogen om onuitgesproken spanningen te adresseren.

Rekening houden met alle aspecten van de organisatie en de mensen die er werken. We kijken niet alleen naar de technische of zakelijke kant van de verandering, maar ook naar de emotionele, sociale en culturele aspecten.

Voorbeeld: Aandacht besteden aan de emotionele impact van de verandering op medewerkers en het bieden van ondersteuning bij het omgaan met weerstand en onzekerheid, inclusief het organiseren van individuele gesprekken, het opzetten van een buddy-systeem en het bieden van psychologische ondersteuning indien nodig.
Begeleiden van een fusie of overname, waarbij we niet alleen de integratie van systemen en processen begeleiden, maar ook de culturele integratie, de impact op medewerkers en de ‘change readiness’ van de samengaande organisaties.

Dit omvat het faciliteren van cultuurworkshops, het ontwikkelen van een integratieplan, het begeleiden van de communicatie met medewerkers en het monitoren van de medewerkersbetrokkenheid.
Implementeren van nieuwe (leer)technologie, waarbij we niet alleen de human side van de implementatie begeleiden, zoals de training van medewerkers, de verandering van de werkwijze en de beoordeling van de ‘change readiness’ van de gebruikers.

Dit omvat het ontwikkelen van een implementatieplan, het trainen van key users, het opzetten van een supportstructuur en het evalueren van de adoptie van de nieuwe technologie.
Doorvoeren van een organisatieherstructurering, waarbij we niet alleen de nieuwe organisatiestructuur ontwerpen, maar ook de communicatie, betrokkenheid, begeleiding van medewerkers en de beoordeling van de ‘change readiness’ van de organisatie om deze herstructurering te absorberen.

Dit omvat het ontwikkelen van een communicatieplan, het begeleiden van de transitie, het bieden van loopbaanbegeleiding en het monitoren van de impact op de medewerkers.
Begeleiden van een cultuurveranderingstraject, waarbij we niet alleen de gewenste cultuur definiëren en implementeren, maar ook de onderliggende systemische dynamieken onderzoeken die de huidige cultuur in stand houden.

Dit omvat het organiseren van systemische opstellingen om verborgen patronen en loyaliteiten bloot te leggen, het faciliteren van dialogen om onuitgesproken normen en waarden te bespreken, en het begeleiden van leiders bij het creëren van een inclusieve en gezonde werkomgeving.
Implementeren van een nieuwe strategie, waarbij we niet alleen de strategie ontwikkelen, maar ook de organisatie voorbereiden op de implementatie, de medewerkers betrekken en de verandering borgen.

Dit omvat het ontwikkelen van een implementatieplan, het trainen van leiders en medewerkers, het opzetten van een communicatiestrategie en het monitoren van de voortgang.

Leiderschap

Effectief leiderschap is cruciaal voor succes. Welcome Change helpt leiders om in kracht te staan, hun teams te inspireren en een positieve impact te creëren. We focussen op authentiek leiderschap, persoonlijke groei en het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden.

Onze aanpak is zowel individueel als systemisch, waarbij we kijken naar de rol van de leider in het grotere geheel.
Individuele coaching voor leiders, gericht op het ontwikkelen van zelfbewustzijn, communicatievaardigheden en strategisch denken. We helpen leiders om hun persoonlijke ‘draagkracht en daadkracht’ te vergroten.

Voorbeeld: Coaching bij het ontwikkelen van een persoonlijke visie, het verbeteren van communicatievaardigheden, het omgaan met conflicten en het nemen van strategische beslissingen.
Ontwikkelen van leiderschapsprogramma’s, op maat gemaakt voor verschillende niveaus en behoeften binnen de organisatie. We bieden zowel generieke als specifieke programma’s, afgestemd op de context van de organisatie.

Voorbeeld: Programma’s voor beginnende leiders, programma’s voor ervaren leiders, programma’s voor talentontwikkeling en programma’s gericht op specifieke leiderschapscompetenties.
Begeleiden van teamontwikkeling, gericht op het verbeteren van de samenwerking, communicatie en prestaties van teams. We helpen leiders om effectieve teams te bouwen en te leiden.

Voorbeeld: Teamcoaching, team building activiteiten, workshops over effectieve communicatie en samenwerking, en begeleiding bij het oplossen van teamconflicten.
Faciliteren van strategische sessies, gericht op het bepalen van de visie, missie en strategie van de organisatie. We helpen leiders om een heldere richting te bepalen en de organisatie daarop af te stemmen.

Voorbeeld : Begeleiding bij het ontwikkelen van een strategisch plan, het faciliteren van brainstormsessies, het ontwikkelen van een visie en missie, en het bepalen van strategische prioriteiten.
Kijken naar de rol van de leider in het grotere organisatiesysteem. We onderzoeken hoe de leider wordt beïnvloed door en invloed uitoefent op de dynamieken binnen de organisatie, zoals de cultuur, de structuur en de relaties tussen teams en afdelingen. We helpen leiders om hun impact op het systeem te begrijpen en effectief te navigeren.

Voorbeeld: Onderzoeken van de invloed van de leiderschapsstijl op de teamdynamiek, analyseren van de impact van de organisatiestructuur op de effectiviteit van leiders, en faciliteren van dialogen tussen leiders en andere stakeholders om systemische patronen te doorbreken.
Rekening houden met alle aspecten van de leider als mens. We kijken niet alleen naar de professionele vaardigheden, maar ook naar de persoonlijke waarden, overtuigingen en emoties van de leider. We ondersteunen leiders in hun persoonlijke groei en welzijn.

Voorbeeld: Aandacht besteden aan de work-life balance van leiders, het bevorderen van zelfzorg, het ontwikkelen van emotionele intelligentie en het ondersteunen bij het omgaan met stress en druk.
Begeleiden van een fusie of overname, waarbij we niet alleen de integratie van systemen en processen begeleiden, maar ook de culturele integratie, de impact op medewerkers en de ‘change readiness’ van de samengaande organisaties.

Dit omvat het faciliteren van cultuurworkshops, het ontwikkelen van een integratieplan, het begeleiden van de communicatie met medewerkers en het monitoren van de medewerkersbetrokkenheid.

Verbeteren van de communicatie en samenwerking binnen een team, door middel van teamcoaching, workshops en intervisie, waarbij we ook de rol van de leider in deze dynamiek onderzoeken en beïnvloeden.

Begeleiden van leiders in een periode van verandering, door middel van individuele coaching, advies en ondersteuning, waarbij we ook de impact van de verandering op de leider en de impact van de leider op de verandering analyseren.

Een leider begeleiden die tekens van burn-out vertoont, door middel van individuele coaching gericht op stressmanagement, grenzen stellen en het ontwikkelen van een gezondere levensstijl.

Een team helpen om beter samen te werken door middel van het blootleggen van verborgen dynamieken in een systemische opstelling, waardoor de leider beter begrijpt welke dynamieken de teamwerking beïnvloeden.

Cultuur

De cultuur van een organisatie is de basis van haar identiteit. Welcome Change helpt organisaties om een sterke, positieve en inclusieve cultuur te creëren die talent aantrekt, betrokkenheid stimuleert en prestaties bevordert.

Onze aanpak is gericht op het blootleggen en transformeren van de onderliggende patronen en dynamieken die de cultuur beïnvloeden.
Individuele coaching voor leiders, gericht op het ontwikkelen van zelfbewustzijn, communicatievaardigheden en strategisch denken. We helpen leiders om hun persoonlijke ‘draagkracht en daadkracht’ te vergroten.

Voorbeeld: Coaching bij het ontwikkelen van een persoonlijke visie, het verbeteren van communicatievaardigheden, het omgaan met conflicten en het nemen van strategische beslissingen.
Ontwikkelen van leiderschapsprogramma’s, op maat gemaakt voor verschillende niveaus en behoeften binnen de organisatie. We bieden zowel generieke als specifieke programma’s, afgestemd op de context van de organisatie.

Voorbeeld: Programma’s voor beginnende leiders, programma’s voor ervaren leiders, programma’s voor talentontwikkeling en programma’s gericht op specifieke leiderschapscompetenties.
Faciliteren van workshops en trainingen, gericht op het veranderen van gedrag, normen en waarden. We helpen medewerkers om de gewenste cultuur te internaliseren en uit te dragen.

Voorbeeld: Workshops over communicatie, samenwerking, feedback, leiderschap en andere relevante thema’s, afgestemd op de gewenste cultuur.
Begeleiden van communicatie en betrokkenheid, om de verandering te ondersteunen en te verankeren. We zorgen voor een open en transparante communicatie en betrekken medewerkers actief bij het proces.

Voorbeeld: Ontwikkelen van een communicatiestrategie, organiseren van medewerkersbijeenkomsten, opzetten van een feedbackmechanisme en creëren van ambassadeurs voor de cultuurverandering.
Onderzoeken van de onderliggende systemische dynamieken die de cultuur beïnvloeden. We kijken naar de invloed van de geschiedenis van de organisatie, de machtsverhoudingen, de onuitgesproken regels en de verborgen loyaliteiten. We gebruiken systemische methodieken om deze dynamieken zichtbaar te maken en te transformeren.

Voorbeeld: Organiseren van systemische opstellingen om verborgen patronen en dynamieken in kaart te brengen, analyseren van de invloed van de oprichters en belangrijke gebeurtenissen op de huidige cultuur, en faciliteren van dialogen om onuitgesproken spanningen en conflicten te adresseren.
Rekening houden met alle aspecten van de organisatie en de mensen die er werken. We kijken niet alleen naar de zichtbare aspecten van de cultuur, maar ook naar de onzichtbare aspecten, zoals de emoties, de waarden en de overtuigingen van de medewerkers. We creëren een cultuur die het welzijn en de betrokkenheid van de medewerkers bevordert.

Voorbeeld: Aandacht besteden aan de emotionele impact van de cultuurverandering op medewerkers, het bevorderen van een veilige en respectvolle werkomgeving, en het stimuleren van een gezonde work-life balance.
Creëren van een meer innovatieve cultuur, door middel van het stimuleren van creativiteit, experimenteren en leren van fouten.

Dit omvat het faciliteren van brainstormsessies om nieuwe ideeën te genereren, het opzetten van een beloningssysteem dat innovatie stimuleert, en het creëren van een veilige omgeving waarin fouten worden gezien als leermomenten.
Verbeteren van de samenwerking tussen afdelingen, door middel van het doorbreken van silo’s, het bevorderen van communicatie en het creëren van een gemeenschappelijk doel.

Dit omvat het organiseren van intervisiebijeenkomsten om kennis en ervaringen uit te wisselen, het opzetten van cross-functionele projectteams om samenwerking te stimuleren, en het implementeren van communicatietools die de transparantie en communicatie tussen afdelingen bevorderen.
Bevorderen van diversiteit en inclusie, door middel van het creëren van een veilige en respectvolle werkomgeving voor iedereen.

Dit omvat het ontwikkelen van een diversiteitsbeleid dat gelijke kansen en inclusie bevordert, het organiseren van bewustwordingstrainingen om onbewuste vooroordelen te verminderen, en het creëren van een inclusieve communicatiestijl die rekening houdt met verschillende achtergronden en perspectieven.
Begeleiden van een cultuurveranderingstraject, waarbij we niet alleen de gewenste cultuur definiëren en implementeren, maar ook de onderliggende systemische dynamieken onderzoeken die de huidige cultuur in stand houden.

Dit omvat het organiseren van systemische opstellingen om verborgen patronen en loyaliteiten bloot te leggen die de cultuur beïnvloeden, het faciliteren van dialogen om onuitgesproken normen en waarden te bespreken en te transformeren, en het begeleiden van leiders bij het creëren van een inclusieve en gezonde werkomgeving die de gewenste cultuur ondersteunt.

Welzijn

Gezonde en gelukkige medewerkers zijn de basis van een succesvolle organisatie. Welcome Change helpt organisaties om het welzijn van hun medewerkers te bevorderen, zowel fysiek als mentaal. We streven naar continue verbetering en persoonlijke groei, stap voor stap.

Onze aanpak is integraal en richt zich op alle aspecten van het welzijn van de medewerker.

Ontwikkelen van welzijnsstrategieën, op basis van de behoeften en wensen van de medewerkers. We creëren een strategie die is afgestemd op de specifieke context van de organisatie.

Voorbeeld: Uitvoeren van een welzijnsanalyse, bepalen van de prioriteiten, ontwikkelen van een implementatieplan en creëren van een meetbaar kader.
Aanbieden van trainingen en workshops over stressmanagement, veerkracht, vitaliteit en andere relevante onderwerpen. We bieden praktische tools en technieken om het welzijn van medewerkers te verbeteren.”

Voorbeeld : Trainingen over mindfulness, time management, communicatie, conflicthantering en andere relevante thema’s.
Begeleiden van leiders in het creëren van een gezonde werkomgeving, door middel van advies, coaching en training. We helpen leiders om een cultuur te creëren die het welzijn van medewerkers bevordert.

Voorbeeld: Trainingen voor leiders over empathisch leiderschap, het geven van feedback, het bevorderen van autonomie en het creëren van een psychologisch veilige werkomgeving.
mplementeren van welzijnsprogramma’s, zoals bijvoorbeeld een vitaliteitsprogramma, een stressmanagementprogramma of een programma voor mentale gezondheid. We bieden een breed scala aan programma’s, afgestemd op de behoeften van de organisatie.

Voorbeeld: Programma’s gericht op beweging, voeding, ontspanning, mentale gezondheid, financiële gezondheid en andere relevante thema’s.
Burn-out en bore-out preventie en curatie: Een holistische aanpak voor het voorkomen en behandelen van burn-out en bore-out, gericht op zowel individuele veerkracht als systemische verandering.

Voorbeeld: Stressmanagement trainingen, individuele coaching, team interventies gericht op het herontwerpen van taken en processen, en workshops voor leidinggevenden over het herkennen van signalen en het bieden van ondersteuning.
Hoogsensitiviteit (HSP) ondersteuning: Ontwikkelen van bewustzijn en strategieën voor zowel HSP medewerkers als leidinggevenden om optimaal om te gaan met de uitdagingen en krachten van hoogsensitiviteit op de werkplek.

Voorbeeld: Educatie over HSP, individuele coaching gericht op zelfzorg en grenzen stellen, workshops voor teams over inclusieve communicatie en het creëren van een prikkelarme omgeving.
Onderzoeken van de onderliggende systemische dynamieken die de cultuur beïnvloeden. We kijken naar de invloed van de geschiedenis van de organisatie, de machtsverhoudingen, de onuitgesproken regels en de verborgen loyaliteiten. We gebruiken systemische methodieken om deze dynamieken zichtbaar te maken en te transformeren.

Voorbeeld: Organiseren van systemische opstellingen om verborgen patronen en dynamieken in kaart te brengen, analyseren van de invloed van de oprichters en belangrijke gebeurtenissen op de huidige cultuur, en faciliteren van dialogen om onuitgesproken spanningen en conflicten te adresseren.
Rekening houden met alle aspecten van de organisatie en de mensen die er werken. We kijken niet alleen naar de zichtbare aspecten van de cultuur, maar ook naar de onzichtbare aspecten, zoals de emoties, de waarden en de overtuigingen van de medewerkers. We creëren een cultuur die het welzijn en de betrokkenheid van de medewerkers bevordert.

Voorbeeld: Aandacht besteden aan de emotionele impact van de cultuurverandering op medewerkers, het bevorderen van een veilige en respectvolle werkomgeving, en het stimuleren van een gezonde work-life balance.
Verminderen van stress en burn-out, door middel van trainingen, coaching en het creëren van een gezonde werkomgeving.

Dit omvat het aanbieden van stressmanagement trainingen, het implementeren van flexibele werkregelingen, en het bevorderen van een open communicatiecultuur waarin medewerkers zich veilig voelen om stress te bespreken.
Verbeteren van de samenwerking tussen afdelingen, door middel van het doorbreken van silo’s, het bevorderen van communicatie en het creëren van een gemeenschappelijk doel.

Dit omvat het organiseren van intervisiebijeenkomsten om kennis en ervaringen uit te wisselen, het opzetten van cross-functionele projectteams om samenwerking te stimuleren, en het implementeren van communicatietools die de transparantie en communicatie tussen afdelingen bevorderen.
Bevorderen van diversiteit en inclusie, door middel van het creëren van een veilige en respectvolle werkomgeving voor iedereen.

Dit omvat het ontwikkelen van een diversiteitsbeleid dat gelijke kansen en inclusie bevordert, het organiseren van bewustwordingstrainingen om onbewuste vooroordelen te verminderen, en het creëren van een inclusieve communicatiestijl die rekening houdt met verschillende achtergronden en perspectieven.
Het ontwikkelen van een programma voor mentale gezondheid, waarbij we niet alleen individuele ondersteuning bieden, maar ook de systemische factoren aanpakken die de mentale gezondheid van medewerkers beïnvloeden.

Dit omvat het aanbieden van trainingen over mentale gezondheid, het creëren van een cultuur waarin mentale gezondheid bespreekbaar is, en het aanpassen van werkprocessen om stress te verminderen.

Learning & Development (L&D)

Continue ontwikkeling is essentieel voor groei. Welcome Change helpt organisaties om een krachtige leercultuur te creëren en de ontwikkeling van hun medewerkers te stimuleren. We geloven in de kracht van samenwerking en helpen u om samen verder te komen.

Onze aanpak is gericht op het creëren van een lerende organisatie, waarin ontwikkeling is ingebed in de cultuur en de processen.

Ontwikkelen van leertrajecten op maat, afgestemd op de behoeften en doelen van de organisatie en de medewerkers. We creëren leertrajecten die aansluiten bij de strategie en de cultuur van de organisatie.


Voorbeeld: Ontwikkelen van een onboarding programma, een leiderschapsprogramma, een talentontwikkelingsprogramma of een programma gericht op specifieke vaardigheden

Aanbieden van trainingen en workshops over diverse vaardigheden, zowel hard skills als soft skills. We bieden een breed scala aan trainingen en workshops, afgestemd op de behoeften van de organisatie en de medewerkers.


Voorbeeld : Trainingen over train-the-trainer, communicatie, samenwerking, changemanagement, digitale vaardigheden, leiderschap, cultuur, burn-out preventie en andere relevante thema’s.

E-learning Ontwikkeling: Ontwerpen en ontwikkelen van effectieve e-learning modules en online leerervaringen, om leren flexibel, toegankelijk en interactief te maken.

Voorbeeld: Het bepalen van leerdoelen, het selecteren van geschikte e-learning tools en methoden, het ontwikkelen van interactieve content, het integreren van multimedia, en het evalueren van de e-learning modules.”
Begeleiden van talentmanagement, gericht op het identificeren, ontwikkelen en behouden van talent. We helpen organisaties om een effectief talentmanagement systeem te implementeren.

Voorbeeld: Identificeren van high potentials, ontwikkelen van individuele ontwikkelingsplannen, implementeren van een performance management systeem en creëren van een successieplanning.
LMS Implementaties: Begeleiden van organisaties bij de selectie, implementatie en optimalisatie van Learning Management Systems (LMS) om leren effectief te beheren en te faciliteren.

Voorbeeld:: Behoefteanalyse, leveranciersselectie, projectmanagement van de implementatie, configuratie en aanpassing van het LMS, integratie met andere systemen, en training van beheerders en gebruikers.”
Kijken naar de rol van L&D in het grotere organisatiesysteem. We onderzoeken hoe L&D kan bijdragen aan de strategische doelen van de organisatie, en hoe L&D is verbonden met andere HR processen en de cultuur van de organisatie.

Voorbeeld: Analyseren van de impact van L&D op de organisatiestrategie, het afstemmen van L&D initiatieven op de cultuur van de organisatie, en het integreren van L&D met talentmanagement, performance management en andere HR processen.”
Holistische Aanpak: Rekening houden met alle aspecten van de lerende medewerker. We kijken niet alleen naar de cognitieve aspecten van het leren, maar ook naar de emotionele, sociale en motivationele aspecten. We creëren een leeromgeving die de betrokkenheid en het welzijn van de lerende bevordert.

Voorbeeld: Het creëren van een veilige en stimulerende leeromgeving, het bevorderen van samenwerking en kennisdeling, het stimuleren van intrinsieke motivatie, en het aandacht besteden aan de leerstijlen en behoeften van individuele medewerkers.”
Implementeren van een nieuw LMS, waarbij we niet alleen de technische implementatie begeleiden, maar ook de adoptie door medewerkers en de integratie met andere systemen.

Dit omvat het trainen van beheerders en gebruikers, het ontwikkelen van een communicatieplan, en het monitoren van de adoptie en het gebruik van het LMS.
Ontwikkelen van een leiderschapsprogramma, waarbij we niet alleen trainingen aanbieden, maar ook coaching, mentoring en intervisie.

Dit omvat het ontwikkelen van een curriculum, het selecteren van geschikte trainers en coaches, het organiseren van intervisiebijeenkomsten, en het evalueren van de effectiviteit van het programma.

Creëren van een leercultuur, waarbij we niet alleen leermogelijkheden aanbieden, maar ook leren stimuleren en faciliteren.

Dit omvat het ontwikkelen van een visie op leren, het creëren van een leeromgeving, het stimuleren van kennisdeling, en het erkennen en belonen van leren.

Ontwerpen van een ‘Train-the-Trainer’ opleiding over ‘Ontwerpen van blended learning opleidingen’:

Deze opleiding omvat theorie over blended learning, praktische oefeningen met het ontwerpen van digitaal lesmateriaal, en het oefenen van fysieke facilitatievaardigheden. De opleiding sluit af met de presentatie van een eigen blended learning ontwerp.
Ontwikkelen van een e-learning module over ‘Deontologisch Leidinggeven’:

Deze module omvat interactieve case studies over ethische dilemma’s in leiderschap, oefeningen met het toepassen van ethische principes in verschillende situaties, en discussiefora over verantwoordelijk leiderschap.
Echt een top training gehad! Ik heb er super veel van opgestoken en kan het meteen toepassen in mijn werk. Aanrader!
De hele problematiek van burn-out (en bore-out) wordt opgedeeld in behapbare stukken en op een zeer aanschouwelijke en duidelijke manier gepresenteerd.
Deze opleiding brengt verschillende theorieën, modellen samen op een zeer simpele en direct toepasbare wijze. Top!
Als huisarts zocht ik een antwoord op de vraag waarom 'een briefje schrijven om wat uit te rusten' geen oplossing biedt en dit is heel duidelijk beantwoord tijdens de opleiding.
De LMS implementatie (360L) ging echt soepel. Geen gedoe, alles was goed geregeld.
In één woord schitterend, zeer concrete aanpak zowel op gebied van begeleiding als voor korte en gemakkelijke oefeningen die je thuis kan gebruiken en toepassen. Het is een cursus die je tot actie zet. Je moet er effectief wat mee doen!
Een to the point-opleiding met handige tools, die duidelijk maakt waar de verschillen, oorzaken en mogelijke oplossingen liggen.
Op maat geschreven stappenplan om tot inzicht te komen en om verandering te bekomen.
Zelf in een burn-out, kreeg ik belangrijke tools om aan de slag te gaan. Een zicht op de onderliggende oorzaken van burn-out en een aanpak met blijvend resultaat!
De train-the-trainer opleiding was echt inspirerend. Ik voel me nu veel zekerder als trainer.
De e-learning modules zijn echt interactief en niet saai. Je blijft er echt bij!
De manier waarop er nieuwe inzichten meegegeven worden. Ze overstijgen hierbij de reeds bestaande modellen en technieken. Ik stond een aantal keren echt versteld van de kracht die onder soms eenvoudige formats zitten.
Praktische opleiding met humor gebracht. Een brede waaier aan tools en inzichten waarmee ik aan de slag kan.
De cultuurverandering was een succes, mede dankzij de begeleiding. De sfeer is nu veel beter!
Voor mensen die sterk in hun hoofd zitten, zijn de fysische formats die aangereikt worden een duidelijke meerwaarde.
Zeer interactieve opleiding, toepasbaar in verschillende sectoren. Trainers met veel enthousiasme!
De leiderschapstraining was echt eye-opening. Ik heb echt anders leren kijken naar mijn rol.
We kregen echt continue support tijdens het hele traject. Ze lieten ons niet in de steek.

Wie we zijn

Teamwerk maar sterk

Shaun James Cowley

Shaun is oprichter en zaakvoerder van Welcome Change en helpt mensen, teams en organisaties system(at)isch transformeren op vlak van change, leiderschap, cultuur, welzijn en L&D via coaching, training en consultancy.

Partnership

We maken de bewuste keuze om geen mensen in eigen beheer te nemen. Samenwerken doen we dan ook het liefst via partnerships. Een beetje anders, I know. Maar dat klopt ook met onze waarden. Want het liefst ontmoeten we elkaar als gelijken, op eigen kracht, in verbinding en waarbij 1+1=3.

Onze partners

Open Mind

Open Mind is een opleidings- en begeleidingscentrum voor zakelijke en persoonlijke ontwikkeling.

House of Change

Transformeer L&D en change uitdagingen in kansen door een naadloze verbinding te maken tussen de huidige vaardigheden van je organisatie en de ambities voor de toekomst.

Beyond

Dé community van consultants die écht het verschil kunnen maken.

Samenwerken?

Wij zijn altijd op zoek naar boeiende en voedende samenwerkingen. Concurrentie geloven wij niet in, wel in samen groeien. We hoeven niet over alles dezelfde visie te hebben - zo verbreden we elkaars wereld -, maar gedeelde waarden vinden we wel heel belangrijk.

Waar we voor staan

Onze (meer)
waarden

Bij een vloedgolf rennen sommigen naar hun handdoek. Anderen grijpen naar hun surfplank. Bij Welcome Change geloven we dat we de surfers zijn. Dat we de flow durven nemen, ook als dat spannend is. En we helpen mensen en bedrijven om hetzelfde te doen. Want, of het nu gaat om mentaal welzijn, talent management, cijfers of processen, je kunt pas groei omarmen als je verandering leert verwelkomen.  We spelen dan ook in op aanpassingsvermogen en wendbaarheid, helpen individuen en bedrijven door transities te navigeren en leven op in dynamische omgevingen. We stellen onze klanten in staat om verandering te verwelkomen en proactief op zoek te gaan naar groeimogelijkheden om te omarmen.

Welcome Change

'Embrace Growth'

Surfen op de golf van verandering.

Bij een vloedgolf rennen sommigen naar hun handdoek. Anderen grijpen naar hun surfplank. Bij Welcome Change geloven we dat we de surfers zijn. Dat we de flow durven nemen, ook als dat spannend is.

En we helpen mensen en bedrijven om hetzelfde te doen. Want, of het nu gaat om welzijn, talent management, cijfers of processen, je kunt pas groei omarmen als je verandering leert verwelkomen. 

We spelen dan ook in op aanpassingsvermogen en wendbaarheid, helpen individuen en bedrijven door transities te navigeren en leven op in dynamische omgevingen. Onze klanten stellen we in staat om verandering te verwelkomen en proactief op zoek te gaan naar groeimogelijkheden om te omarmen.

We zijn een beetje anders. En dat is volstrekt normaal. Het uit zich in de dingen die we doen, hoe we naar de wereld kijken, de humor die we gebruiken, en wat we belangrijk vinden. Als je op een andere manier naar de wereld wilt leren kijken of de dingen anders wilt leren doen, dan ben je bij ons aan het juiste adres. We snappen ook dat onze klanten uniek zijn. Door actief te luisteren en met hen in gesprek te gaan, kunnen we onze diensten afstemmen op hun unieke behoeften, waardoor een zinvolle en impactvolle ervaring wordt gegarandeerd.  Authenticiteit vinden we cruciaal als basis voor het opbouwen van vertrouwen en zinvolle relaties. Door oprecht, transparant en trouw aan onszelf te zijn, inspireren we anderen om hetzelfde te doen. Wij geloven in het bevorderen van een omgeving waarin organisaties en individuen in hun eigen kracht en talenten kunnen staan, waarbij iedereen een unieke bijdrage levert aan het geheel. 

Gewoon anders

'Anders dan gewoon'

We zijn een beetje anders.

En dat is volstrekt normaal. Het uit zich in de dingen die we doen, hoe we naar de wereld kijken, de humor die we gebruiken, en wat we belangrijk vinden. Als je op een andere manier naar de wereld wilt leren kijken of de dingen anders wilt leren doen, dan ben je bij ons aan het juiste adres.

We snappen ook dat onze klanten uniek zijn. Door actief te luisteren en met hen in gesprek te gaan, kunnen we onze diensten afstemmen op hun unieke behoeften, waardoor een zinvolle en impactvolle ervaring wordt gegarandeerd. 

Authenticiteit vinden we cruciaal als basis voor het opbouwen van vertrouwen en zinvolle relaties. Door oprecht, transparant en trouw aan onszelf te zijn, inspireren we anderen om hetzelfde te doen.

Wij geloven in het bevorderen van een omgeving waarin organisaties en individuen in hun eigen kracht en talenten kunnen staan, waarbij iedereen een unieke bijdrage levert aan het geheel. 

We zijn niet perfect. Gelukkig maar. Wel proberen we elke dag een beetje beter te doen. We doen er alles aan om voorop te blijven, door nieuwsgierig te blijven, uitdagingen te zoeken, onszelf constant bij te scholen. We moedigen individuen en bedrijven aan om een groeimindset te omarmen, waarbij uitdagingen worden gezien als kansen voor groei en verbetering.  Verandering is vaak spannend en kan overweldigend zijn. Door stap voor stap te werken, focussen we eerst op wat urgent en belangrijk is, waarbij we het succes van de eerste stap gebruiken als katalysator voor de volgende. Door niet alles ineens te willen veranderen, wordt de draagkracht verhoogd en stijgt de kans op succes exponentieel. Zo worden we elke dag een beetje beter.

Elke dag een beetje beter

'Stap voor stap'

We zijn niet perfect.

Gelukkig maar. Wel proberen we elke dag een beetje beter te doen. We doen er alles aan om voorop te blijven, door nieuwsgierig te blijven, uitdagingen te zoeken, onszelf constant bij te scholen.

We moedigen individuen en bedrijven aan om een groeimindset te omarmen, waarbij uitdagingen worden gezien als kansen voor groei en verbetering. 

Verandering is vaak spannend en kan overweldigend zijn. Door stap voor stap te werken, focussen we eerst op wat urgent en belangrijk is, waarbij we het succes van de eerste stap gebruiken als katalysator voor de volgende. Door niet alles ineens te willen veranderen, wordt de draagkracht verhoogd en stijgt de kans op succes exponentieel. Zo worden we elke dag een beetje beter.

We werken het liefst samen. Want samenwerken werkt. Het staat centraal in onze aanpak en is verweven in alles wat we doen. We streven ernaar een veilige en inclusieve ruimte te creëren waar respect aan de basis ligt van elke interactie, humor een plek heeft en waar er ruimte is voor verschillende perspectieven, ook als dat niet het onze is. Door gebruik te maken van de collectieve wijsheid van teams en individuen, stimuleren we innovatieve oplossingen en duurzame groei. Een sterk IK in een sterk WIJ. We moedigen individuen en teams aan om samen te werken, elkaars sterke punten te benutten en sterke relaties op te bouwen. 

Samen verder

'Alleen ga je snel, samen kom je verder.'

We werken het liefst samen.

Want samenwerken werkt. Het staat centraal in onze aanpak en is verweven in alles wat we doen.

We streven ernaar een veilige en inclusieve ruimte te creëren waar respect aan de basis ligt van elke interactie, humor een plek heeft en waar er ruimte is voor verschillende perspectieven, ook als dat niet het onze is. Door gebruik te maken van de collectieve wijsheid van teams en individuen, stimuleren we innovatieve oplossingen en duurzame groei.

Een sterk IK in een sterk WIJ. We moedigen individuen en teams aan om samen te werken, elkaars sterke punten te benutten en sterke relaties op te bouwen. 

Via coaching training en consultancy kunnen medewerkers en leidinggevenden in hun kracht gezet worden empowerment zorgt ervoor dat mensen voldoende draagkracht en daadkracht hebben om hun werk te doen maar ook dat ze verantwoordelijkheid autonomie en vertrouwen krijgen

Op eigen kracht

'Over draagkracht en daadkracht'

We staan op eigen kracht.

En dat is belangrijk. Want draagkracht is essentieel om verandering en groei te kunnen dragen. We investeren daarom stevig in onze eigen draagkracht, maar ook in die van onze klanten. 

Om iets in de wereld te zetten hebben we bovendien daadkracht nodig. Ook daarin investeren we.

Kracht komt echter ook altijd met een verantwoordelijkheid. We geloven dan ook sterk in ownership en empowerment, waar iedereen op eigen kracht kan staan en regie neemt. Dat je zelf aan het stuur zit en daadkracht durft te tonen. Waarbij je je eigen stuk durft dragen, maar ook af en toe even dat van een ander.

Wanneer we onze job goed gedaan hebben?

Als je ons aan het einde niet meer nodig hebt, maar voldoende daadkracht en draagkracht hebt om op eigen kracht verder te groeien. 

The bigger picture We geloven dat alles met elkaar verbonden is.  Net zoals een puzzel, waar elk stukje bijdraagt aan het grote geheel.  We kijken naar de bovenstroom én de onderstroom, naar het individu én het systeem.  Zo creëren we een holistisch beeld en komen we tot duurzame oplossingen.  Wanneer je aan één draadje trekt, bewegen alle andere elementen mee. Zo is het ook met verandering binnen een organisatie. Alles is met elkaar verbonden. Trek je aan het draadje van leiderschap, dan beweegt de cultuur mee. Verander je de processen, dan heeft dat impact op het welzijn. Wij werken met de elementen die klaar zijn om te veranderen, met respect voor het systeem en de onderlinge verbanden. Want een kleine verandering kan een groot verschil maken. Systemisch werken betekent dat we kijken naar het geheel, naar de relaties en de onderlinge dynamiek binnen een organisatie. We zien de organisatie als een levend systeem, waar elk onderdeel invloed heeft op het geheel.  Door deze systemische bril te gebruiken, krijgen we inzicht in de patronen en blokkades die verandering in de weg staan. Zo kunnen we gerichter interveniëren en duurzame oplossingen creëren. 

Alles zit in alles

'system(at)isch'

The bigger picture

We geloven dat alles met elkaar verbonden is.  Net zoals een puzzel, waar elk stukje bijdraagt aan het grote geheel.  We kijken naar de bovenstroom én de onderstroom, naar het individu én het systeem.  Zo creëren we een holistisch beeld en komen we tot duurzame oplossingen. 

Wanneer je aan één draadje trekt, bewegen alle andere elementen mee. Zo is het ook met verandering binnen een organisatie. Alles is met elkaar verbonden. Trek je aan het draadje van leiderschap, dan beweegt de cultuur mee. Verander je de processen, dan heeft dat impact op het welzijn. Wij werken met de elementen die klaar zijn om te veranderen, met respect voor het systeem en de onderlinge verbanden. Want een kleine verandering kan een groot verschil maken.

Systemisch werken betekent dat we kijken naar het geheel, naar de relaties en de onderlinge dynamiek binnen een organisatie. We zien de organisatie als een levend systeem, waar elk onderdeel invloed heeft op het geheel.  Door deze systemische bril te gebruiken, krijgen we inzicht in de patronen en blokkades die verandering in de weg staan. Zo kunnen we gerichter interveniëren en duurzame oplossingen creëren.